Metodologia de trabajo

En InnovAgile Group tenemos claro que cada empresa es como la persona: “única”, por lo tanto, sus necesidades variarán tanto como las personas que la componen.

Es por eso, que nuestra propuestas siempre inician por un diagnóstico inicial o instancia de Discovery, para conocer detalles de:

-la cultura empresarial

-la estructura formal de la empresa

-la estructura informal de la empresa

-la problemática manifiesta

-la problemática latente

Con estos factores detectados pasamos a generar un esquema personalizado de servicios para las necesidades puntuales de su empresa.

Entendemos que:

• Si ayudamos a nuestros clientes a centrarse en su necesidad, podemos ayudarlas a ser más rentables
• Se trata de anteponer las necesidades al servicio o producto y no al revés.
• Las necesidades de los clientes son diferentes, al igual que sus comportamientos en relación con la empresa, por lo que nos enfocamos en brindar la experiencia más personalizada posible.

Estas propuestas de se basan fundamentalmente en varios servicios que definiremos de manera estándar mas adelante, y tiene su base en la Psicodinamia Laboral Ágil.

La aplicación de la Psicodinamia Laboral Ágil en una empresa contribuye a la creación de un entorno de trabajo más saludable, colaborativo y orientado a resultados. Al comprender las motivaciones y dinámicas psicológicas de los empleados, las empresas pueden optimizar la eficiencia operativa y promover un clima laboral positivo.

1. Mejora de la Comunicación y Colaboración: La psicodinamia laboral ágil se centra en la interacción y comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Esto facilita la colaboración y el intercambio de ideas, promoviendo un ambiente donde la información fluye de manera más eficiente.
2. Adaptabilidad y Resiliencia: La psicodinamia laboral ágil está alineada con los principios ágiles que fomentan la adaptabilidad y la resiliencia frente a los cambios. Los equipos que aplican estos principios están mejor equipados para enfrentar desafíos y ajustarse a las nuevas circunstancias de manera rápida y efectiva.
3. Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento: Al comprender las dinámicas psicológicas dentro del equipo, la empresa puede trabajar en el fortalecimiento de las relaciones interpersonales, la confianza y la cohesión. Estos elementos son fundamentales para la formación de equipos de alto rendimiento.
4. Gestión Efectiva del Cambio: La psicodinamia laboral ágil aborda la gestión del cambio desde una perspectiva psicológica. Ayuda a comprender cómo los individuos y equipos reaccionan al cambio, permitiendo a la empresa implementar estrategias efectivas para minimizar la resistencia y fomentar la aceptación del cambio.
5. Fomento de la Innovación: Al crear un entorno que valora la apertura, la creatividad y la experimentación, la psicodinamia laboral ágil contribuye al fomento de la innovación. Los equipos se sienten más cómodos compartiendo ideas y proponiendo soluciones creativas.
6. Bienestar del Empleado: Al comprender las dinámicas psicológicas en el trabajo, las empresas pueden tomar medidas para mejorar el bienestar emocional de los empleados. Esto incluye abordar el estrés laboral, la carga de trabajo y otros factores que afectan la salud mental y emocional.
7. Enfoque en la Mejora Continua: La psicodinamia laboral ágil promueve la mejora continua tanto a nivel individual como de equipo. Se alienta la retroalimentación constante y la reflexión para identificar áreas de oportunidad y ajustar el enfoque de trabajo.